Yapı Sektöründe Planların Uygulanamamasının 10 Nedeni

Yapı Sektöründe Planların Uygulanamamasının 10 Nedeni

Yapı işlerinde işlerin ilerleyişi ile ilgili yapılan planların tutmadığı ve işlerin gecikmeli tamamlandığı sektör içindeki herkes tarafından bilinen bir gerçektir. Ancak bu kadar fazla iş yapılmasına ve bu kadar tecrübeli şirket bulunmasına rağmen neden doğru bir plan yapmak bu kadar zordur?

yapi insaat plan

Aslında bu durumun temel nedeni planlamaya ve planlama yapan personele yeterince önem verilmemesinden kaynaklanır.

İşe uygun plan yapılamamasının ve yapılan planlara uyulamamasının temel nedenlerini aşağıdaki gibi sıralayabiliriz:

  1. Yapı sektörü yazılım ve eğitime yeterince açık değil.
  2. Yapı işlerinde planlama bölümlerinde çalışanlara yeterince ücret ödenmiyor.
  3. Planlama işin temel bölümlerinden biri olarak görülmüyor.
  4. Yükleniciler işin planlanmasından çok işe odaklanıyorlar.
  5. Bina sahipleri de sadece işin gidişatı ile ilgileniyorlar.
  6. Planlamada çalışan personellerin sektör ile ilgili deneyimleri az.
  7. Çok az müteahhit planlamanın gerekliliğine inanıyor.
  8. Deneyimli bile olsa birçok planlama çalışanı için tüm adımlarına hakim değil.
  9. Yapılan planlar işe göre değil de müşterinin istediği tarihlere göre hazırlanıyor.
  10. Kompleks planlamalar yüksek bilişim teknolojilerine ihtiyaç duyuyor. Ancak bu tarzda yerli programlar bulunmuyor.

 

Çelik ve alüminyum yapı, kaynaklı imalat, demiryolu araçları, akreditasyon standartları, yönetim sistemleri gibi bir çok alanda danışmanlık, eğitim, denetim, belgelendirme faaliyetleri için...

EN 1090, ISO 3834, EN 15085...

EN 1090, ISO 3834, EN 15085 ve ilgli standartlarda bakanlık ve kamu kuruluşları personelleri eğitimlerinden, Türkak belgelendirme denetimleri, belgelendirme kuruluşları ve onaylanmış kuruluşlara danışmanlık ve eğitim, ürün ve sistem belgelendirme denetimleri, imalatçı firmalara eğitim ve danışnamlık, bireysel ve kurumsal eğitimlere kadar tüm seviyelerde alanında en tecrübeli ve bilgili hizmet.

DANIŞMANLIK HİZMETLERİ

Çelik ve alüminyum yapı uygulamaları (EN 1090), kaynaklı imalat (ISO 3834), demiryolu araçları (EN 15085), kaynak mühendisliği uygulamaları (IWE/EWE, PQR, WPS, WPQ...), yönetim sistemleri (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 19011, 31000...), akreditasyon (ISO 17020, ISO 17024, ISO 17065...) gibi üretim sektörünün ihtiyacı olan tüm konularda eğitim ve danışmanlık hizmetleri ile gerekli yönlendirme çalışmaları.

İLKER ERGÜN

Makina ve Kaynak Mühendisi olan İlker Ergün, 2002 yılından beri sektörün öncü kuruluşlarında üretim va kalite departmanlarında görev yapmıştır. 2014 yılında bir onaylanmış kuruluşta komite üyeliği olarak başlayan bireysel hizmetlerine zamanla yenilerini ekleyerek birçok kamu ve özel kuruluş ile derneğe ihtiyaçlarına yönelik çözümler sunmuştur. Halen bu alanlarda danışmanlık, eğitim, denetim faaliyetlerine devam etmektedir.